À propos
Pourquoi ce site existe
Qui je suis, pourquoi je le fais, ce que je vise, d'où on part et où on s'en va.
Qui je suis
Stratège en philanthropie, en gouvernance et en ressources humaines.
La philanthropie fait partie de moi depuis toujours. Bien avant d'en faire un métier, j'étais bénévole, et je le suis resté. C'est ce qui m'a amené à lancer un programme national de bénévolat pour les employés et les retraités de la Banque Nationale, puis à diriger la Fondation RÉA, où j'ai mené la fusion de trois fondations hospitalières en réadaptation. Je suis aujourd'hui vice-président, talent, stratégie et impact chez BNP Inspire.
J'ai présidé le conseil de l'AFP section du Québec et j'ai été vice-président du conseil d'AFP Global. Je siège au conseil d'administration d'Ingenium Canada et je signe une chronique mensuelle dans Les Affaires sur la gouvernance, la santé mentale et la durabilité du secteur. Je suis titulaire d'une maîtrise en philanthropie et leadership des organismes sans but lucratif de l'Université Carleton.
Ce site est un projet personnel, indépendant de mon employeur. Je n'y vends rien. Je le fais par attachement au milieu.
Pourquoi je fais ça
Parce que j'ai constaté un vide. Les personnes qui travaillent en philanthropie cherchent les mêmes informations, chacune de son côté. Où sont les postes? Quels sont les salaires? Quelles campagnes sont en cours, qui finance quoi, quels événements s'en viennent? L'information existe, mais elle est éparpillée.
Les associations du milieu auraient pu le faire, et certaines font déjà beaucoup. Elles manquent souvent de ressources et de moyens pour aller plus loin. Les firmes, elles, ont leurs clients et leurs intérêts, ce qui rend difficile d'offrir un espace vraiment neutre. Ici, tout le monde est sur le même pied. Il n'y a ni favoritisme ni commandite qui décide de ce qui est mis en valeur.
Une note sur l'intelligence artificielle
Je ne me cache pas d'utiliser l'IA. Les contenus du site sont créés de façon mixte. Je choisis les sujets, je fournis mon expertise, je valide les chiffres et je tranche. L'IA m'aide à chercher, à traiter les données publiques de l'Agence du revenu du Canada, à programmer les outils et à rédiger des premières versions.
C'est justement ce qui me permet d'offrir autant de ressources de façon bénévole, et à mes frais. Sans cet appui, un projet de cette ampleur demanderait une équipe et un budget que je n'ai pas.
C'est aussi un laboratoire. Je voulais voir concrètement ce que l'IA peut apporter à la philanthropie quand on l'utilise avec rigueur et transparence. Si ça peut en inspirer d'autres, tant mieux.
L'objectif
Que ce site devienne un outil. Pas le meilleur, pas le seul, mais un outil qui rassemble tous les acteurs de la philanthropie au même endroit.
Pour l'instant, on y trouve surtout des ressources pour celles et ceux qui font de la collecte de fonds, comme la veille, les emplois, les salaires, le calendrier, le lexique et le calculateur. Le travail commence pour les donateurs, avec « Combien donner? » et le vérificateur d'organismes. Les bailleurs de fonds suivront. L'idée est simple. Peu importe son rôle dans la chaîne du don, chacun devrait trouver ici quelque chose d'utile.
Tout est gratuit et bilingue, sans compte à créer, et les outils ne conservent pas ce que vous y saisissez.
Historique de la démarche
- Au départUne vitrine professionnelle pour regrouper mes chroniques, mes conférences et mes entrevues.
- Été 2026Création de l'identité visuelle du site. La Charte des droits des personnes professionnelles en philanthropie y prend sa place, avec son infolettre.
- Août 2026Arrivée des baromètres de santé psychologique, individuel et organisationnel, pour parler d'épuisement sans détour.
- Septembre 2026Le site devient un carrefour avec Sous le radar, l'infolettre hebdomadaire, puis le calendrier des événements, les offres d'emploi, le lexique, la rémunération et le bâtisseur d'échelle salariale, l'état du secteur, les appels de projets et les campagnes majeures.
- Fin septembre 2026Les données publiques au service de tous, avec le calculateur philanthropique, « Combien donner? », le vérificateur d'organismes de bienfaisance et le Québec philanthropique en chiffres, tirés des déclarations T3010.
Prochaines étapes
La prochaine grande étape consiste à faciliter l'intégration, la formation et la rétention des personnes en philanthropie. Le pourquoi est clair. On manque de relève, on perd trop de gens en cours de route, et trop de personnes apprennent le métier seules.
Le comment, lui, reste une surprise pour l'instant. Pour ne rien manquer, abonnez-vous à Sous le radar.
Who I am
Strategist in philanthropy, governance and human resources.
Philanthropy has always been part of who I am. Long before it became my profession, I was a volunteer, and I still am. That is what led me to launch a national volunteer program for National Bank employees and retirees, and then to lead the REA Foundation, where I carried out the merger of three hospital foundations specialized in rehabilitation. Today I am Vice-President, Talent, Strategy and Impact at BNP Inspire.
I chaired the board of AFP's Quebec Chapter and served as Vice-Chair of the AFP Global board. I sit on the Board of Trustees of Ingenium Canada and write a monthly column in Les Affaires on governance, mental health and the sustainability of the sector. I hold a Master of Philanthropy and Nonprofit Leadership from Carleton University.
This site is a personal project, independent of my employer. I sell nothing here. I do it out of attachment to the sector.
Why I do this
Because I saw a gap. People working in philanthropy look for the same information, each on their own. Where are the jobs? What do salaries look like? Which campaigns are under way, who funds what, which events are coming up? The information exists, but it is scattered.
The sector's associations could have done it, and some already do a lot. They often lack the resources and means to go further. Firms have their clients and their interests, which makes it hard to offer a truly neutral space. Here, everyone is on equal footing. There is no favouritism and no sponsorship deciding what gets highlighted.
A note on artificial intelligence
I make no secret of using AI. The site's content is created in a mixed way. I choose the topics, bring my expertise, check the numbers and make the calls. AI helps me research, process Canada Revenue Agency public data, code the tools and write first drafts.
That is precisely what allows me to offer so many resources as a volunteer, at my own expense. Without it, a project of this scale would require a team and a budget I do not have.
It is also a laboratory. I wanted to see in practice what AI can bring to philanthropy when used with rigour and transparency. If it inspires others, all the better.
The goal
For this site to become a tool. Not the best, not the only one, but a tool that brings all philanthropy players together in one place.
For now, most resources serve people who do fundraising, such as news, jobs, salaries, the calendar, the lexicon and the calculator. Work is starting for donors, with "How much to give?" and the charity checker. Funders will follow. The idea is simple. Whatever your role in the giving chain, you should find something useful here.
Everything is free and bilingual, with no account to create, and the tools do not keep what you enter.
How it came together
- At firstA professional showcase bringing together my columns, talks and interviews.
- Summer 2026Creation of the site's visual identity. The Charter of Rights for Philanthropy Professionals takes its place on the site, with its newsletter.
- August 2026Launch of the psychological health self-assessments, individual and organizational, to talk about burnout openly.
- September 2026The site becomes a hub with Under the Radar, the weekly newsletter, followed by the events calendar, job postings, the lexicon, compensation and the salary scale builder, the state of the sector, calls for proposals and major campaigns.
- Late September 2026Public data for everyone, with the philanthropy calculator, "How much to give?", the charity checker and Québec philanthropy by the numbers, drawn from T3010 returns.
Next steps
The next big step is to make it easier to onboard, train and retain people in philanthropy. The why is clear. We lack new talent, we lose too many people along the way, and too many people learn the job on their own.
The how remains a surprise for now. To stay in the loop, subscribe to Under the Radar.