Outil gratuit · Gouvernance
Planification stratégique.
Des outils de base pour préparer, mener et faire vivre la planification stratégique d’un OBNL ou d’un OBE. Un profil de quelques minutes, puis quatre fichiers personnalisés, en français, en anglais ou dans les deux langues.
Bienvenue
Vous voulez planifier l’avenir de votre organisme, mais votre budget ne permet pas de faire appel à une firme? Ces outils vous permettent de structurer la démarche vous-même : préparer, écouter vos parties prenantes, comprendre votre situation, choisir, formuler, tester le réalisme, adopter, puis faire vivre le plan.
Les outils structurent la démarche. Ils ne fabriquent jamais votre stratégie. Chaque constat, chaque priorité, chaque cible doit provenir de vos données, de vos consultations et de vos décisions.
Ce que vous obtenez
Un guide et trois trousses de travail, en un seul document
La méthode en huit phases, les pièges courants, puis les outils de réunion, de consultation, de diagnostic, de gouvernance et de suivi, en Word.
Le plan complet
Un gabarit institutionnel à remplir avec vos propres décisions, pour le conseil.
Le plan sommaire
Une version publique courte, à produire une fois le plan adopté.
Un classeur Excel de planification
Diagnostic (PESTEL, FFOM, financement, priorisation pondérée), test de réalisme et plan d’action, puis suivi des résultats, des risques et tableau de bord. Un seul fichier, des calculs transparents.
Tous les fichiers reprennent automatiquement le nom de votre organisme, votre logo, la période du plan et l’instance d’adoption, sans nouvelle saisie. Seuls les modules utiles à votre situation sont produits : le bilan du plan précédent si vous en avez un, les banques de questions des publics que vous choisissez de consulter, les scénarios structurants si un changement est envisagé.
Tout se passe dans votre navigateur. Vos réponses et votre logo ne sont envoyés à aucun serveur, et aucune intelligence artificielle n’intervient dans la production. Le résultat est un point de départ, et non un avis juridique, fiscal ou comptable. Les textes anglais sont une adaptation d’un document rédigé d’abord en français. Une révision linguistique pourrait être pertinente. Le plan doit être adopté par l’instance compétente de votre organisme.
Pour aller plus loin
Plan de développement philanthropique
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