Ressources · Analyses
Analyses et repères.
Des repères concrets pour lire les documents du secteur philanthropique.
Analyses
Trois lectures pour mieux décider
Cette section rassemble des analyses originales rédigées à partir de la pratique de la collecte de fonds au Québec et au Canada. Chaque texte prend un document que les professionnels croisent tous les jours, comme une annonce de campagne, un appel de projets ou une offre d’emploi, et explique comment le lire, quoi vérifier et quelles erreurs éviter. Les analyses complètent les outils de veille du site : les campagnes majeures, le financement, les offres d’emploi et le calendrier.
Lire une campagne majeure, sept repères
Objectif, engagements, encaissements, phase silencieuse, tableau des dons : sept repères pour comprendre ce qu’une annonce de campagne majeure dit vraiment, et ce qu’elle ne dit pas.
Répondre à un appel de projets, six gestes avant d’écrire
Admissibilité, adéquation, budget, délais, reddition de comptes : six gestes à poser avant de rédiger une demande de financement, et les erreurs les plus fréquentes.
Comprendre une offre d’emploi en philanthropie, titres, mandats et trajectoires
Conseiller, agent, responsable, directeur : ce que cachent les titres des postes en philanthropie, comment lire un mandat et les questions à poser avant de postuler.
Outils de veille
Les données derrière les analyses
Méthode
Comment ces analyses sont construites
Je rédige ces analyses à partir de documents publics que les professionnels de la collecte de fonds, les membres de conseils d’administration et les donateurs consultent chaque semaine. L’objectif n’est pas de commenter un organisme en particulier, mais de donner une grille de lecture qui sert ensuite à lire n’importe quel document du même type.
Trois principes
- Partir du document réel. Chaque analyse prend un format courant, une annonce de campagne, un appel de projets ou une offre d’emploi, et montre ce qu’il contient vraiment.
- Nommer ce qui manque. Ce qu’un document ne dit pas est souvent aussi instructif que ce qu’il dit.
- Rester utile tout de suite. Chaque texte se termine par des questions à poser ou des vérifications à faire avant de décider.
Ce que vous y apprendrez
La lecture d’une campagne majeure explique la différence entre un engagement et un encaissement, le rôle de la phase silencieuse et ce qu’un tableau des dons révèle sur la solidité d’un objectif. Elle aide un donateur à comprendre où en est vraiment une campagne, et une équipe à présenter la sienne avec plus de transparence.
L’analyse des appels de projets propose six gestes à poser avant d’écrire une seule ligne. On y vérifie l’admissibilité, l’adéquation réelle avec le programme, le budget, les délais et ce que la reddition de comptes exigera. Beaucoup de demandes échouent avant même d’être lues, faute d’avoir fait ce tri.
L’analyse des offres d’emploi décode les titres du secteur, qui varient beaucoup d’un organisme à l’autre, et montre comment lire un mandat, situer un salaire et préparer les bonnes questions avant de postuler.
Pour qui
Ces textes s’adressent aux personnes qui travaillent en philanthropie, à celles qui veulent y entrer, aux membres de conseils qui doivent poser les bonnes questions et aux donateurs qui veulent comprendre ce qu’on leur présente. Ils ne remplacent pas un avis professionnel adapté à votre situation.
Proposer un sujet
D’autres analyses viendront. Si un type de document vous laisse perplexe, comme un rapport annuel, une politique d’acceptation des dons ou une entente de reconnaissance, écrivez-moi. Les meilleures idées viennent souvent des questions qu’on n’ose pas poser en réunion.